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交通集团陈可香总经理一行到商业集团调研

6月2日下午,交通集团陈可香总经理、黄循铀副总经理带领集团资营部、发展部等有关负责人到商业集团召开专题调研会,听取了商业集团经营状况以及推进转型发展等有关工作情况的汇报。

黄循铀副总经理要求,一要坚决退出高风险业务,要开展挂靠业务、人员专项清理,同时要坚持不懈推进清欠工作。二要强化规章制度的执行力,坚持按规矩办事,自觉从规矩、定规矩。三要进一步加强精细化管理,既要开源,又要节流,努力挖掘资产运营的盈利空间和潜力。四要加大资源整合力度,结合“壳公司”清理工作,推进业务、人员以及壳资源的重组整合。五要加强人才梯队建设,尝试开展市场化竞聘,发挥国企优势吸引优秀人才。

   陈可香总经理强调,一要统一认识,把思想统一到习近平总书记在全国国有企业党建工作座谈会上的讲话精神上来,加强各级班子建设,加大企业改革力度。二要开拓创新,努力拓展新经营理念、新经营模式,强化综合性市场分析,突出差异化竞争,探寻中高端、资金链需求较大、有一定稀缺性的业态。三要转变管理方式,加强对项目部的指导与监督,建立钱物一一对应的管理台账,完善职业经理人考核机制。四要加快人才队伍建设,探讨待遇、责任对等的人才引进机制,可以高薪吸引适应业务拓展、符合企业发展利益的人才。五要加大问题案件的处理力度,高度关注问题案件的事态进展,要以“咬住青山不放松”的韧劲抓到底。            (集团办公室)

 
发布时间:2017/6/6 11:14:00   
 
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